10月25日上午，杭州六中“服装企业总经理运营体系控制班”在杭州萧山拉开帷幕。来自全国各地的40余家服装企业高层齐聚一堂，聆听六中首席讲师、常分享他们多年从事装饰行业的实践经验，以期找出企业管理运营过程中自身存在的问题及解决方案。气氛热烈，学习氛围浓厚。
1.讲师的讲课很吸引人。本课程是家装培训企业管理系统课程。主要内容是对企业运营体系建设和目标实施结果的管理和控制。杭州六中家装培训的主讲老师是老师和常老师。他们在家装行业从业多年，有多年的企业管理实践经验。在课堂上，两位老师引经据典，如数家珍，并结合企业管理理论，加工成通俗易懂的内容和案例分析，现场传授给学生。陈老师讲课语言通俗风趣，不经意间倾泻出来的小幽默总能及时引爆听众的笑声，活跃课堂气氛。他系统阐述了家装企业的盈利模式、产值管理、绩效体系、满意度打造、执行力、团队建设，指导多品牌企业如何差异化定位，化劣势为优势，以优势构建共赢局面；如何设定年产值目标；如何建立绩效模型；员工满意度的重要性；如何打造一支有执行力的狼性团队？面对现场同学提出的如何管理个性化设计师、如何提高外包工程团队回头率等问题，他们都做了完美的现场回答。老师上课总是和蔼、冷静，与学生互动，把握上课节奏。她讲解了如何在包装企业建立会议制度，明确了企业管理各阶段的工作计划和目标。本文对如何开展例会、专题会议和年会进行了系统的指导，以提高会议决策的效率，实现管理者的目标。
2.专心听课。杭州六中总经理班的学生来自全国各地，近到杭州周边，远到内蒙古、新疆、贵州。他们每一个人都是企业的高层决策者，不辞辛劳地在杭州六中听老师讲课，学习更多的企业管理的技巧，为自己企业的管理和规划寻求新思路。课程中，他们积极提问，与老师热烈互动，完成老师布置的作业，全身心投入到这次学习中。也许是为了他们寻求自己的政治定位，但对边肖来说，这种贡献本身就值得学习和感动。很多人总是喊着创业却不付诸行动。很多人辛辛苦苦建设国家，却安于现状，连根基都保不住。但是，总会有更多的人。他们在别人口中可能是成功的代名词，但没有人会知道这个成绩背后他们流了多少汗，付出了多少努力。顺利毕业，完美收官杭州六中装修企业总经理操作系统控制家装培训班于10月27日下午五点顺利毕业，学员们互相分享学习心得和感受。获得团体前三名的总经理团队的同学由陈义红先生颁发奖杯、奖牌和奖金，全体成员与陈义红先生合影留念。这个过程在温暖中结束。
杭州六家中简介:杭州六家中投资管理咨询有限公司成立于2013年11月。它位于钱塘江畔，服务于中国大、中、小型装饰企业。集培训、项目落地、咨询为一体，线下项目、线上培训课程的专业化运营模式，为国内大型装修企业搭建了一个培训教育平台。目前，全国已有3000多家企业、10万多名企业核心骨干受益于6号中国服装企业培训平台，企业内部实现了制度升级、模式创新、人才裂变、业绩倍增等巨大变革。杭州六中是中国装修企业培训和落地服务的前沿平台，是装修企业人才的孵化器，帮助装修行业的成长型企业明确定位、整合资源、优化运营、培养人才。六中有一批签约特聘专家，有十几年的装修行业实践经验。系统整合调动国内外各类信息资源，全集团参与，全流程服务，优中选优，精益求精，帮助企业高管提升自身管理、经营、决策能力，构建企业立体思维，帮助企业引领装修行业潮流，精准把握客户心理，多下功夫。杭州六中是全国首家成立“装修企业培训地面中心”和“装修企业培训地面老师”的培训公司。六中开创了服装企业培训行业重视落地的先河，引领服装企业培训行业进入落地时代，成为服装企业培训行业的先行者。网站:www.liujiazhong.cn电话:400-0964-588电话:11226280